Triade Marketing

Nous sommes TRIADE. Nous croyons au pouvoir du marketing. Nous croyons en l’intelligence du consommateur d’aujourd’hui et au succès des visionnaires qui allient ingéniosité et stratégie pour changer le monde. Nous sommes Triade.

R

Services

Marketing

Nous croyons à la libre entreprise et à la réussite commerciale. Nous croyons que les analyses justes, les idées astucieuses et le marketing agile distingueront toujours les leaders… des autres.

Nous ne sommes pas les autres. Nous sommes Triade.

Étude de marchéRevue d'affaireStratégie de mise en marchéPlan marketingCoaching marketingCoaching de planification stratégique Développement des affairesAccompagnement pour l’obtention de subventions

Communication

Nous croyons au pouvoir des mots, des idées et des images. À la communication stratégique, créative et pointue.

Nous croyons qu’une marque peut, et doit, communiquer sa pertinence aux gens à qui elle s’adresse. Nous sommes Triade.

Stratégie de communicationBrandingStratégie médiaConception graphique et publicitaireStratégies web et réseaux sociauxÉvénementsRédactionMarketing RH

I

Équipe

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Isabelle Saillant

Associée et stratège en communication

Isabelle examine, réfléchit et cherche la faille. Celle que les autres n’ont pas vue et qui nous permet de rejoindre le consommateur. Isabelle traduit vos objectifs de marché en communications percutantes, ciblées et toujours axées sur les besoins et aspirations de vos clients.

Associée et cofondatrice de Triade, Isabelle veille au développement et à la mise en œuvre de stratégies de communication pour ses clients depuis plus de 17 ans. Curieuse et très impliquée dans son milieu, elle a acquis une expertise variée dans plusieurs secteurs d’activité.

Isabelle SaillantAssociée et stratège en communication

Dominic Ouellette

Directeur artistique

Depuis une quinzaine d’années, Dominic a fait sa marque dans différentes agences de la ville. Fier défenseur de la créativité, il croit en l’audace et en l’intelligence de l'idée pour se démarquer.

Bien à l’affut des tendances, Dominic est convaincu que la recette d’une bonne communication passe par un bon contenu, dans un beau contenant. Exactement comme les lunchs que sa mère lui prépare pour dîner!

 

Dominic OuelletteDirecteur artistique

Marilyn Grenier

Coordonnatrice communication marketing

Dynamique et créative, Marilyn se surpasse dans les relations avec la clientèle. Son expérience en événementiel, en relations publiques et en gestion de projets combinée à sa passion pour les arts de la scène et le chant, est un atout de taille dans l’équipe.

Elle saura vous exposer les meilleurs moyens d’optimiser vos communications en créant des occasions d’interagir avec votre clientèle cible dans l’optique de la fidéliser à votre marque. À l’affût de l’actualité et des nouvelles tendances, elle propose des actions de communication multiplateformes et du contenu mettant en valeur votre marque sur les médias sociaux.

Marilyn GrenierCoordonnatrice communication marketing

Découvrez nos clients

Julie Lévesque

Associée et stratège marketing

Franchise, audace et vision. Julie écoute, pèse, analyse et formule. Conseillère, stratège et alliée de ses clients, elle est la force invisible derrière les grands succès des marques que nous servons.

Avec plus de 17 années d’expérience en marketing et en vente, notamment au sein de multinationales telles que Coca-Cola, Procter & Gamble et ConAgra Foods, Julie, associée et cofondatrice de Triade, met désormais à profit son expertise pour faire briller ses clients à l’échelle locale, nationale ou internationale.

Julie LévesqueAssociée et stratège marketing

Anne-Émilie Sicard

Stratège marketing

Anne-Emilie oeuvre depuis plus de 10 ans dans le domaine agroalimentaire. Passionnée de marketing, elle a acquis par ses expériences au sein de Cadbury-Adams, Fruit Symbiose et Laura Secord une excellente compréhension des réalités et des enjeux interdépartementaux d’une entreprise manufacturière, et ce, quelle que soit sa taille.

Anne-Émilie SicardStratège marketing

Partenaires

Notre équipe s’associe à un réseau d’intelligences complémentaires qui partagent nos valeurs et normes de qualité, et qui contribuent avec nous au succès de nos clients.

Émilie Godbout

Associée et coordonnatrice marketing

Quand jeunesse et sagesse résident à la même adresse. Fille de notre nouvelle ère, curieuse de tout, Émilie assure le lien entre votre marque et les générations d’aujourd’hui et de demain. L’intelligence marketing et la folie créative en parfait équilibre.

Ayant touché au domaine manufacturier avant de faire le saut chez Triade en 2011, Émilie comprend la réalité des entreprises et l’importance de faire équipe avec ses clients. Elle puise aussi ses forces dans l’expérience de divers voyages qui ont forgé son goût des défis et une grande ouverture d’esprit.

Émilie GodboutAssociée et coordonnatrice marketing

Un aperçu de nos clients

Agence de la santé et des services sociaux de la côte-nordAnge GardienAquairsARQAssociation du cancer est du QuébecBodyguardBrainberrycactusCafe NapoleonCanadelCégep InternationalCentre étapeCoop forestière GirardvilleCoremCR-Gagnon Delta CosmétiqueDesjardins Caisse des RivièresDesjardins entreprises - Québec-PortneufEnduridefini excellenceFMRQGibiers CanabecGITGSPIndustrie BourgneufIndustries CanatalInterboisITHQKerryLessardParc des ÎlesParquets AlexandraPlan de volPro-cycleProduits d'icitteRésidences le long des bergesRocky mountainsSouris Mini
A

Réalisations

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Cactus Bar à bières

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Gibiers Canabec

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Association des restaurateurs du Québec

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Patisserie Michaud

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Macpek

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Innoparc - Ville de Lévis

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La Boîte à Pain

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Spherik

D

Point de vue

Tous les points de vue

Nouveautés, coups de gueule, accolades, et anecdotes. Ici, on partage, exprime et apprend. Sur le marketing, la communication, les tendances, nos bons coups. Un endroit à visiter fréquemment.

20 janvier 2015

Qu'est ce que l'image de marque?

Les entrepreneurs avec qui nous travaillons sont convaincus que leur offre de produits ou de services se distingue par la qualité, l’originalité, la pertinence ou d’autres critères. Ils ont bien raison de le penser. Ils consacrent toute leur énergie, leur passion et leur savoir faire dans leur projet.

par Étienne Larivière

18 janvier 2015

Travailler en silos : un frein à votre succès !

Bien que la présence de différents départements soit nécessaire au fonctionnement de votre entreprise, il pourrait arriver que ces différents groupements nuisent à la croissance de celle-ci.

par Julie Lévesque

16 janvier 2015

Les réseaux sociaux : sachez en tirer le maximum

Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Pinterest… Dans un monde idéal, vous auriez au sein de votre entreprise de nombreuses ressources dédiées au web et à votre présence sur les réseaux sociaux.

par Émilie Godbout

10 janvier 2015

Le marketing RH : un volet incontournable de toute stratégie de recrutement

Le recrutement d’employés de qualité est aujourd’hui le défi de toute organisation. Qu’il soit issu de la génération Y ou C, le candidat a le choix parmi de nombreux employeurs. Afin d’être considérée par un candidat, votre organisation doit non seulement être visible, mais bien mise en valeur.

par Isabelle Saillant
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Qu'est ce que l'image de marque?

par Étienne Larivière

Les entrepreneurs avec qui nous travaillons sont convaincus que leur offre de produits ou de services se distingue par la qualité, l’originalité, la pertinence ou d’autres critères. Ils ont bien raison de le penser. Ils consacrent toute leur énergie, leur passion et leur savoir faire dans leur projet.

Néanmoins, ils se confrontent à une dure réalité : celle de la perception du client. Inévitablement, le consommateur juge l’entreprise, le produit ou le service par un ensemble de critères objectifs ou subjectifs qui lui sont propres. Ces critères sont souvent très distincts : le produit semble trop dispendieux, de faible qualité, peu esthétique, etc.

Trop souvent les produits et les services d’une entreprise ne sont pas perçus tels qu’ils le sont réellement. De là l’importance d’accorder une attention particulière à l’image de marque.

Trouver l’ADN de la marque

Rien ne doit être laissé au hasard et les entreprises doivent se prêter à un exercice d’introspection. Quel est l’ADN de la marque? Quels sont nos points de différenciation? Quelles sont les pratiques quotidiennes de l’équipe de direction et du personnel à l’égard de la marque? Quelles sont les valeurs de l’entreprise?

Toutes les réponses à ces questions doivent être clairement réfléchies. Ce sont elles qui permettront à notre équipe de conception de créer une image de marque authentique et juste. Cette image pourra ensuite être déclinée sur tous les supports utilisés par l’entreprise qu’il s’agisse d’emballage, d’affichage, du web, de publicité et bien d’autres supports qui se confronteront à l’opinion des consommateurs.

Cette réflexion permettra également à nos stratèges de positionner la marque sur le marché. La stratégie peut comprendre la sélection du bon assortiment de produits, un énoncé de positionnement, des messages publicitaires, la distribution, le prix, etc. Le tout sera pensé pour attirer de nouveaux clients et les fidéliser.

Le tout sera créé pour faire de la marque un ensemble cohérent qui permettra aux consommateurs de percevoir les distinctions que les produits ou les services d’une entreprise possèdent par rapport à une autre. L’image de marque sera donc une promesse que vous faites aux clients!

Publié le 20 janvier 2015
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Travailler en silos : un frein à votre succès !

par Julie Lévesque

Bien que la présence de différents départements soit nécessaire au fonctionnement de votre entreprise, il pourrait arriver que ces différents groupements nuisent à la croissance de celle-ci. Quelle que soit la taille de l’entreprise, la formation de silos est une menace importante et est directement liée au travail par département. Cette problématique apparaît lorsque certains employés perdent de vue la mission globale de l’entreprise et cessent de travailler en réseau, créant du même fait plusieurs lacunes en matière de communications internes, de partage d’informations entre les départements et de l’entraide des équipes.

Bien que les silos ne soient pas le résultat de mauvaises intentions des employés, il peut arriver que ceux-ci raisonnent en fonction de leurs objectifs personnels ou départementaux (de manière verticale) plutôt que selon les objectifs de l’entreprise (de manière horizontale). Le fait d’ignorer les besoins des autres, ou pire encore, de perdre de vue les besoins du consommateur peut alors être désastreux pour une entreprise. Il est alors primordial de rétablir la dynamique interne et d’éviter que les divers départements cherchent à « tirer sur la couverture ».

Il est évidemment essentiel que vous soyez conscient de ce problème pour réussir à atteindre vos objectifs. C’est pour cette raison que Triade Marketing accompagne certains clients dans une réflexion visant à revoir les façons de faire pour bien communiquer les priorités, améliorer le flux des communications à l’interne et mobiliser la participation de tous vers des objectifs communs. De cette manière, nous assurons une meilleure réalisation des stratégies de marketing et de vente qui permettront notamment d’augmenter les parts de marché et la profitabilité de l’entreprise. Voilà un objectif ultime parfois oublié!

Publié le 18 janvier 2015
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Les réseaux sociaux : sachez en tirer le maximum

par Émilie Godbout

Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Pinterest… Dans un monde idéal, vous auriez au sein de votre entreprise de nombreuses ressources dédiées au web et à votre présence sur les réseaux sociaux. Par contre, la réalité est que la majorité des entreprises comprennent l’importance d’être actives sur les réseaux sociaux, sans avoir le temps ni les ressources pour y mettre les efforts suffisants. D’où l’importance de cibler les actions qui rapporteront le plus.

Outre l’importance de comprendre l’utilité et le profil des utilisateurs de chacun de ces réseaux pour bien choisir les médias sur lesquels vous serez actifs, le type de contenu à publier et ton à adopter, il est aussi très bénéfique de penser plus loin que votre propre page. N’oubliez pas d’évaluer la visibilité potentielle que peuvent générer les différents acteurs reliés à votre entreprise (fournisseurs, employés, clients, détaillants, partenaires d’affaires, consommateurs finaux, etc.).

Voyons un exemple : Avez-vous un réseau de détaillants? Avez-vous déjà pensé que leurs communautés respectives peuvent aimer votre entreprise et vos produits et qu’il est tout autant profitable pour vos détaillants que pour vous de les promouvoir? Comprenez d’abord le niveau d’activité de vos détaillants sur les réseaux sociaux : s’ils sont actifs, ils apprécieront recevoir du contenu de votre part (images de produits et services, scoop, etc.). S’ils le sont peu, ils pourraient être enclins à vous laisser gérer quelques publications mettant en vedette vos produits et services sur leurs pages. Évitez alors de présumer que vos détaillants partageront le contenu que vous affichez sur votre page : soyez proactifs et offrez-leur le contenu désiré (personnalisé parfois!) et faites-leur part de vos stratégies de visibilité. Il est important d’instaurer une relation de partenariat et de confiance. Vous en serez tous gagnants et satisfaits.

Les opportunités sont nombreuses pour les entreprises, mais surtout, elles dépendent de la réalité de chacune d’elles. Il n’y a pas de solutions pouvant s’appliquer à tous. Posez-vous d’abord les bonnes questions, ou laissez des experts vous guider dans vos stratégies.

Publié le 16 janvier 2015
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Le marketing RH : un volet incontournable de toute stratégie de recrutement

par Isabelle Saillant

Le recrutement d’employés de qualité est aujourd’hui le défi de toute organisation. Qu’il soit issu de la génération Y ou C, le candidat a le choix parmi de nombreux employeurs. Afin d’être considérée par un candidat, votre organisation doit non seulement être visible, mais bien mise en valeur. Son image reflète t-elle vraiment son dynamisme ? Sa mission et ses valeurs sont-elles clairement affichées ? En visitant son site Web, le futur candidat comprend-il rapidement qu’il pourra se développer pleinement au sein de l’organisation ?

Un bon accompagnement marketing RH permettra notamment à votre organisation de définir son ADN, de mettre en valeur ses forces, de connaître la compétition et de s’en démarquer efficacement, de structurer « l’expérience candidats », de revoir votre « image employeur » ainsi que d’élaborer les stratégies, les moyens et les outils à mettre en place pour intéresser les meilleurs candidats !

Rappelez-vous par ailleurs que vos employés actuels seront fiers d’œuvrer au sein d’une entreprise dotée d’une image employeur forte, pour laquelle le bonheur au travail n’est pas seulement une théorie, mais une réalité !

Publié le 10 janvier 2015
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